山东能源新巨龙公司：“技术特派员”

问诊把脉开良方

四季度以来，山东能源鲁西矿业新巨龙公司坚持问题导向和目标导向，紧紧围绕接续稳定、安全生产积极推行“技术特派员”制度，下沉至采掘一线做好技术服务，用技术提“智”、用技术增“效”，切实解决生产技术难题，按下生产“快进键”，打好四季度“收官战”。

把脉问诊　刷新进度条

“单轨吊机车无法运行，主要原因通常就那么几个，一般先看看机车的制动压力、夹紧压力是否正常，如果这两处都没问题，再看看冷却液是否正常……”在新巨龙公司11302进风巷掘进迎头，“技术特派员”单轨吊检修班班长王峰帮助快掘3队处理好单轨吊故障后，为职工讲解设备构造及工作原理。

随着单轨吊实现各掘进头、采煤面全覆盖，如何及时高效完成设备检修维护和故障问题排除已逐步成为该公司亟待解决的难题。“我们立足矿井安全生产实际，按照‘缺什么补什么’原则，让‘技术特派员’消除施工进度的‘梗阻’，通过借智、借力、借资源，实现人才、技术共享，从而取得‘1＋1＞2’的效果。”该公司运输工区区长李钊介绍。

（单轨吊检修现场培训）

“还是‘技术特派员’厉害啊，咱们都得用心学，本事学到手，物料运输才能更顺畅，生产效率也会水涨船高。”该公司快掘3队队长于孔河发出感慨。

靶向发力　解锁新潜力

授人以鱼不如授人以渔。该公司依托“技术特派员”机制，改变以往技术培训硬性灌输方式，由“点”至“面”，一场创新且深刻的技术培训徐徐拉开帷幕。

“帮助采掘单位处理机车故障的时候，一定要把故障处理方法现场教会他们，让他们学会故障处理技能，既提升了工作效率，又节省了人力，这就是双赢。”李钊市场在班前会上再三强调，要将技术课堂搬到维修现场，以现场设备为“教材”，边修边讲，这不仅是将理论转化为实践的过程，还是在实践中加深理论学习的过程。

（单轨吊检修硐室）

“不只是维修服务，还要做到技术传播。”首席技能大师、单轨吊维修班班长王峰是这么想的，也是这么干的。他带领技术骨干多次深入到采掘一线单位，开办“定向问诊”专题课堂，讲解单轨吊电气故障、液压系统故障处理等知识，传授实际处理方法，保障设备安全高效运行。

“感谢一批又一批的‘技术特派员’，现在我们不仅施工效率提高了，设备运行也更加安全。”采煤工区副区长贺洪坤满意地说。截至目前，“技术特派员”已先后开展现场培训56人次，解决单轨吊不启动、不起吊、冒黑烟等问题108项，为矿井安全生产提供了有力保障。

机制创新带动工作开展。新巨龙公司通过“技术特派员”问诊把脉开方，用智慧和汗水不断刷新“进度条”，不仅为采掘一线提供了有力的技术保障，还激活了技术人才的一池春水，为全年高质量发展蓄势赋能。（供稿人：山东能源新巨龙公司　高明　金鑫）