如何通过人才公寓讲好城市更新“好”故事

在城市化进程中，一场静默的危机正在蔓延：一线城市因高房价陷入“人才挤出效应”，而三四线城市则因产业空心化面临“青年流失潮”。当“人口外迁”与“人才住房难”的矛盾日益尖锐，城市更新的命题已从物理空间改造升级为人才生态重构。

在这场变革中，以漫柏集团为代表的“人才社区”模式，正以“存量焕新+生态赋能”的双重逻辑，重塑城市发展基因，让闲置资产蜕变为青年理想国，成为破解城市更新困局的“金钥匙”。

政策破冰：从“空间改造”到“生态重构”的积极演进

国家“十四五”住房租赁政策明确提出“向存量要空间”，将城市更新与人才安居工程深度绑定。这一政策导向背后，是对“土地财政依赖症”的反思——数据显示，我国城镇存量住房空置率超20%，而青年人才租房成本占收入比却高达40%。

漫柏通过“政府引导+市场运作+企业管理”模式，将闲置办公楼、安置房等低效利用资产转化为人才公寓、人才社区，在常州市3年10万套人才公寓的建设目标下积极发挥“专业人才社区运营商”的主观能动性，在常州高新区、天宁区等多地实现存量资产焕新。

这种“非扩张式更新”避免了“大拆大建”，让城市在存量中挖掘增量价值，实现从“空间腾挪”到“功能重生”的质变。

漫柏样本：从“低效利用”到“生态焕新”的创新人才社区范式

漫柏集团的实践为长期租赁行业提供了可复制的解决方案。

漫柏以人才社区4.0“居住+配套+产业+社交+人才孵化”的居住生态，覆盖全国版图，以7大矩阵为主在多地树立起“资产盘活”标杆样本。

不仅导入人才“共建共治”的社区管理模式，还以“1+12+N”主题社群矩阵孵化出数百个兴趣社团。通过游戏竞技、篮球联赛、技能夜校等活动，将“物理邻居”转化为“事业伙伴”，集成“社交”与“成长”的人才双重赋能路线。

人文觉醒：从“居住容器”到“精神归属”的价值升维

人才社区的本质是对“人的再生产”的深度关怀。在漫柏，设计师通过“共享空间+精神领地”构建非正式交流空间，让人才在多组合功能空间里野蛮生长，完成创意碰撞；部分社区还设立“女性赋能中心”，专为女性提供职业培训与心理咨询，帮助女性突破职场“玻璃天花板”。

同时，漫柏与当地政府和国企携手，通过“青年驿站+政务直通车”等服务消解人才身份焦虑，让异地人才快速获得城市认同感；更与当地企业强强联合，助力高层次人才落地生根，让人才孵化与创新创业能在此奔腾。

这种“投资—增值—反哺”的闭环，使人才社区成为城市高质量发展的“微型发动机”。正如经济学家所言：“每1元人才公寓投资，可撬动5.7元区域经济增量”。

结语：以人才之名，重写城市文明密码

从“产城融合”的“社群磁场”，漫柏正在用人才社区缔造一种新城市主义：它不仅是物理空间的更新，更是生产关系、社交模式、创新生态的重构。当闲置资产转化为人才成长的“能量场”，当钢筋混凝土被赋予人文温度，城市的未来已清晰可见——那里没有“空心化”的焦虑，只有无数青年与城市共生的蓬勃图景。

漫柏的实践证明：唯有将人才置于更新的核心，城市才能打破“增长魔咒”，在存量时代书写新的文明史诗。